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“企業(yè)能不能持續(xù)發(fā)展，要有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，把自己最有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)做到極致。而且，不能走傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的老路，必須靠全面創(chuàng)新，包括技術(shù)、市場(chǎng)、人才、管理體制等各方面的創(chuàng)新，把徐工推到高位上?！碧岬狡髽I(yè)的發(fā)展方向，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民有著清晰的思路。
在王民看來(lái)，徐工作為經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)企業(yè)，已經(jīng)有比較好的基礎(chǔ)和發(fā)展勢(shì)頭?！斑@些都是靠創(chuàng)新得到的。下一步，我們的目標(biāo)是從世界第七到世界第三?！比绾螌?shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)此徐工已經(jīng)有了答案。
徐工集團(tuán)產(chǎn)品
抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主線(xiàn)、把技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化兩大戰(zhàn)略支撐起來(lái)、盯準(zhǔn)“三有一可”發(fā)展目標(biāo)，王民列出了徐工發(fā)展目標(biāo)的多條路線(xiàn)。同時(shí)，徐工要做一個(gè)智慧企業(yè)，還要將互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等充分融合。
持續(xù)投入 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
“對(duì)工程機(jī)械行業(yè)這個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)來(lái)講，能在眾多小門(mén)類(lèi)、多品種的工程機(jī)械領(lǐng)域?qū)⑼赓Y品牌擠出國(guó)門(mén)，并到全球市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域華山論劍，徐工靠的是不斷持續(xù)地創(chuàng)新創(chuàng)造?！蓖趺裾f(shuō)。
創(chuàng)新已是一個(gè)常提常新的話(huà)題，當(dāng)下眾多企業(yè)都在創(chuàng)新這條路上不斷嘗試并取得突破。從徐工的實(shí)踐來(lái)看，目前公司累計(jì)有近6000項(xiàng)授權(quán)的專(zhuān)利，其中有1000項(xiàng)是發(fā)明專(zhuān)利，還有數(shù)十項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利。所以徐工在技術(shù)創(chuàng)新上面，始終堅(jiān)定地持續(xù)投入，持續(xù)地去定準(zhǔn)最高目標(biāo)。
行業(yè)唯一高端工程機(jī)械智能制造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
據(jù)悉，徐工各單位根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展戰(zhàn)略，在全面對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)上，找出差距并制定了“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”各階段性目標(biāo)，并根據(jù)“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”產(chǎn)品發(fā)展理念十大行動(dòng)方向和要求，形成了實(shí)施方案，明確了相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，制定了詳細(xì)的行動(dòng)路線(xiàn)和實(shí)施計(jì)劃，形成了數(shù)百項(xiàng)涵蓋從產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程控制、到售后服務(wù)等產(chǎn)品全過(guò)程改進(jìn)提升專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)措施，從領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略、資源、過(guò)程等提供全面保障。
打造智能制造新模式
創(chuàng)新之外，徐工在邁向目標(biāo)的路上更加注重對(duì)智能制造的探索。據(jù)了解，為加強(qiáng)智能制造頂層設(shè)計(jì)，徐工制定并頒布了《“互聯(lián)網(wǎng)”+融合行動(dòng)方案》、《徐工集團(tuán)智能制造實(shí)施方案》等文件，以打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能化產(chǎn)品為目標(biāo)，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)多樣化、產(chǎn)品智能化、制造服務(wù)化”變革發(fā)展，真正打造具有徐工特色的智能制造新模式。
線(xiàn)性化、智能化的起重機(jī)底盤(pán)裝配線(xiàn)
近年來(lái)，徐工起重機(jī)械圍繞“中國(guó)制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，從“產(chǎn)品、生產(chǎn)、模式、基礎(chǔ)”四個(gè)維度實(shí)施《徐工集團(tuán)智能制造實(shí)施方案》10大建設(shè)任務(wù)、25個(gè)子課題，以數(shù)字化工廠、智能化裝備、網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈、綠色制造技術(shù)為支撐，不斷打造智能產(chǎn)品，開(kāi)展智能生產(chǎn)，提供智能服務(wù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供核心支撐和重要保障。
徐工信息工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
同時(shí)，徐工起重機(jī)械的智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)試過(guò)程、工作狀態(tài)、產(chǎn)品故障等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，不僅在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等領(lǐng)域可以全方位應(yīng)用，更能讓客戶(hù)隨時(shí)隨地查看車(chē)輛信息，以便快速反饋問(wèn)題、解決難題。
建立世界級(jí)工程機(jī)械品牌
對(duì)于徐工來(lái)說(shuō)，全球化布局更是不能不提的戰(zhàn)略方向，也是王民所說(shuō)的企業(yè)戰(zhàn)略化支撐之一。據(jù)介紹，徐工把為國(guó)家貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)工程機(jī)械品牌作為自己的目標(biāo)，將國(guó)際化作為企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。早在2000年以前，徐工便開(kāi)始了海外的渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，2010年起，徐工開(kāi)始部署海外建廠和并購(gòu)。
徐工大型成套礦業(yè)裝備出口
徐工百臺(tái)環(huán)衛(wèi)成套設(shè)備出口中亞
為此，王民列出了幾組數(shù)據(jù)：今年1-9月，徐工品牌主機(jī)出口量增長(zhǎng)了84.8%，自營(yíng)出口量增長(zhǎng)101.7%。如重兵投入的東南亞市場(chǎng)銷(xiāo)售翻番增長(zhǎng);在非洲和中東、中亞出口第一位置更加穩(wěn)固，在中亞烏茲別克斯坦建立的合資工廠使該國(guó)重大工程施工中幾乎清一色的全用徐工裝備;在南美曾一單拿下委內(nèi)瑞拉近50億人民幣、6000多臺(tái)設(shè)備的超級(jí)大單;在巴西總投資3億美元、占地80萬(wàn)平米、年產(chǎn)7000臺(tái)主機(jī)的工廠已有幾十款適應(yīng)性新產(chǎn)品下線(xiàn)，使徐工躋身當(dāng)?shù)厝蠊こ虣C(jī)械主流品牌之一。
現(xiàn)在徐工的全球地位不斷提升，今年前九個(gè)月，徐工的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了40%，出口翻了一倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他企業(yè)?！爸饕笜?biāo)穩(wěn)居中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)首位，成為中國(guó)唯一進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前十強(qiáng)企業(yè)。所以說(shuō)，市場(chǎng)從來(lái)都是有的，產(chǎn)品做好了，你就能得到比別人更多的蛋糕?！蓖趺裾f(shuō)。
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