——?dú)g迎到訪! 專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)
2月10日,陜汽銷售公司會(huì)議室內(nèi),以“反思提升周密籌謀 強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短沖刺一季度”為主題的營(yíng)銷工作會(huì)正在召開(kāi)著。下午4:30,陜汽控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁宏明,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王延宏專程抵達(dá)會(huì)場(chǎng),與銷售公司營(yíng)銷將士一同回顧2017,期望2018。
在聽(tīng)取辦事處的匯報(bào)后,王延宏表示,2017年在全體銷售人員的努力下,陜汽重卡取得了驕人的市場(chǎng)業(yè)績(jī),在看到成績(jī)的同時(shí),我們更不能松懈,要設(shè)定更高的目標(biāo),以強(qiáng)有力的舉措來(lái)保持、突破成績(jī),實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。他要求銷售公司,一要制定更高的目標(biāo),確保公司全年及銷售公司一季度銷售3.8萬(wàn)輛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二要下大力氣抓好“4+3+3”重點(diǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅;三要下大力氣抓好機(jī)會(huì)市場(chǎng)和階段性熱銷市場(chǎng),以精準(zhǔn)的預(yù)見(jiàn)性實(shí)現(xiàn)銷量的大幅增長(zhǎng);四要下大力氣抓好專用車、載貨車結(jié)構(gòu)優(yōu)化;五要加強(qiáng)對(duì)所有駐外人員的管理,對(duì)家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)。
袁宏明對(duì)銷售公司2017年取得的成績(jī)高度認(rèn)可,并對(duì)全體營(yíng)銷人員2017年的付出表示感謝。對(duì)2017年的銷售工作,袁宏明總結(jié)了5個(gè)亮點(diǎn),一是營(yíng)銷戰(zhàn)士激情高漲,能夠圍繞企業(yè)目標(biāo),不斷深耕市場(chǎng)、研究產(chǎn)品、激活渠道;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迅速、準(zhǔn)確,對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把控使陜汽成為“每一次市場(chǎng)調(diào)整的受益者”;三是各辦事處對(duì)產(chǎn)品研究的能力在大幅提升,對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)品、差異化等方面的研究推動(dòng)了產(chǎn)品系列化的完善;四是價(jià)值營(yíng)銷的能力大幅提升,在大馬力車型、細(xì)分市場(chǎng)等領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;五是對(duì)渠道的把控能力大幅提升,為可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
輝煌屬于過(guò)去,奮斗永不停步。面對(duì)2018,袁宏明強(qiáng)調(diào),一要珍惜我們來(lái)之不易的成績(jī)、珍惜我們?nèi)〉玫氖袌?chǎng)口碑;二要在對(duì)市場(chǎng)的把控、需求的研究和渠道的掌控方面實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升;三要進(jìn)行深刻的自我剖析,強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短,不斷提升軟實(shí)力;四要進(jìn)一步探索適合專用車的銷售模式,盡快實(shí)現(xiàn)突破;五要構(gòu)建一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、有夢(mèng)想、有激情的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),提高政治站位和個(gè)人品味,為夢(mèng)想和事業(yè)而奮斗。
最后,袁宏明代表班子成員對(duì)奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線的將士們?cè)俅伪硎靖兄x,并向銷售公司全體干部員工致以新春的祝福。
版權(quán)聲明:此文源自廠商供稿,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)尊重版權(quán)并保留出處。內(nèi)容若存有質(zhì)量疑問(wèn)請(qǐng)立即與本網(wǎng)聯(lián)系,商用車之家將盡快處理并予以回應(yīng)。