北奔重汽營(yíng)銷(xiāo)公司奮戰(zhàn)11-12月，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)

2021年11月1日，營(yíng)銷(xiāo)公司在201會(huì)議室召開(kāi)“奮戰(zhàn)11-12月，沖擊全年任務(wù)目標(biāo)”，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由黨總支書(shū)記韓勇主持。營(yíng)銷(xiāo)公司科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，出差人員線上參會(huì)。

會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)管理部深入剖析了1-10月份各大區(qū)、各分公司以及大客戶部、專(zhuān)用車(chē)銷(xiāo)售部等所有銷(xiāo)售單元的序時(shí)進(jìn)度差距；重點(diǎn)按照“三檔式”目標(biāo)，即“伸手夠得著、跳起來(lái)摸得著、借梯子摘得著”，對(duì)現(xiàn)有銷(xiāo)售合同結(jié)合庫(kù)存，按照到手合同數(shù)量、確保合同數(shù)量、爭(zhēng)取合同數(shù)量等逐月逐個(gè)銷(xiāo)售單元進(jìn)行分解，以分公司銷(xiāo)量保大區(qū)銷(xiāo)量，以銷(xiāo)售科室銷(xiāo)量保部門(mén)銷(xiāo)量，確保營(yíng)銷(xiāo)公司完成全年任務(wù)目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)管理部就近期發(fā)布的《關(guān)于制定專(zhuān)項(xiàng)支持政策的通知》、《關(guān)于國(guó)五庫(kù)存車(chē)輛促銷(xiāo)政策延續(xù)的通知》、《關(guān)于國(guó)六庫(kù)存車(chē)輛促銷(xiāo)政策的通知》進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，全力配合全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

韓勇要求各部門(mén)要意識(shí)到完成全年任務(wù)目標(biāo)的重要性，特別是各大區(qū)、各分公司，要抓住關(guān)鍵兩個(gè)月，提振信心，聚焦市場(chǎng)，主動(dòng)作為，同時(shí)要高度重視庫(kù)存消化，重點(diǎn)關(guān)注大客戶和批量訂單，具體合同一事一議，確保年度任務(wù)落地，同時(shí)要求壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理董輝強(qiáng)強(qiáng)調(diào)一線人員要在剩余兩個(gè)月時(shí)間里，緊盯銷(xiāo)量任務(wù)、庫(kù)存消化、逾期款清收三大重中之重的工作不放松，充分利用好國(guó)五、國(guó)六車(chē)輛政策支持，全力以赴抓訂單落地，不能守著經(jīng)銷(xiāo)商不跑市場(chǎng)，要下沉到二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和潛在用戶去爭(zhēng)訂單；班子成員也要全力支持一線，做好年底沖刺工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)；在沖銷(xiāo)量的同時(shí)要把控應(yīng)收賬款，不增加新逾期款項(xiàng)，走健康可持續(xù)發(fā)展道路；另外，要著手籌劃明年的營(yíng)銷(xiāo)方案，主打市場(chǎng)和主打產(chǎn)品要盡快梳理出來(lái)，為明年市場(chǎng)開(kāi)拓做好充分準(zhǔn)備。

最后，會(huì)議要求，在沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，要嚴(yán)密重視疫情防控工作，貫徹落實(shí)包頭市及所在地疫情防控部門(mén)關(guān)于疫情防控的要求，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，出差人員要及時(shí)關(guān)注疫情變化，遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，做好個(gè)人防護(hù)工作。